以人为本的文化

An S&C team member wearing personal protective equipment smiles at the camera

营造一个以人为本的文化,让我们团队成员的多样性、专业知识和协作能够共同促进成长和成功

在施恩禧,我们致力于营造一个让团队成员能够建立有意义的职业生涯、提升技能,并对电网转型产生影响的工作环境。我们通过有规划的人才招聘、具有竞争力的福利待遇,以及植根于尊重的企业文化,为团队成员提供发挥最大潜力的机会。

员工敬业度与发展

我们的目标是帮助每位团队成员在施恩禧任职期间充分发挥潜力。为此,我们提供提升敬业度与职业成长的机会、人才发展项目、教育支持以及全面的绩效管理流程。2025年:

An S&C team member giving a presentation

55万美元以上

用于员工教育和技能提升的支出

45,800小时以上

全球累计完成培训

1,000项以上

获得的技能认证

Four S&C team members pose together for the camera.

以人为本

我们每年都努力取得实质性进展,以在全球员工队伍及我们所服务的社区中激发信任、团队精神和归属感。施恩禧还主动与业务所在社区的可靠供应商建立并维持合作伙伴关系,其中包括少数族裔和女性拥有的企业。 将“以人为本”作为我们工作文化的基石,对我们的业务各方面产生积极影响,特别是在创新、创造力、人才吸引力和员工保留方面。

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社会影响与社区参与

一个多世纪以来,社区参与始终是施恩禧企业形象的核心。在20世纪20年代,联合创始人Nicholas Conrad与其他商界领袖共同参与了后来成为“芝加哥大都会区联合劝募会”的创立,开启了一项延续至今的服务传统。我们通过年度捐赠活动、员工主导的倡议以及施恩禧电气公司基金,投资于能够创造深远而持久社区影响的项目。2025年,这些举措取得了以下成果:

S&C CEO, Anders Sjoelin, presents a check to The Palatine Library Foundation

37.6万美元以上

通过员工主导的年度捐赠活动筹集的资金

100

获得施恩禧基金资金支持的组织

100万美元以上

施恩禧基金向社区组织提供的直接捐赠

Awards and Recognitions

S&C has been recognized for our commitment to team members and dedication to cultivating an exceptional culture.