诚聘英才:企业责任

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施恩禧电气公司为员工提供均等机会(刚于2017年庆祝了员工股份制施行10周年),其中58%的员工聚集在芝加哥主要生产基地,另外54%分散在美国各地分公司(以少数族裔为代表)。作为一家有着107年悠久历史的公司,施恩禧在美国国内和全球范围实现持续增长的同时,始终将多元化员工的需求置于经营的首位。例如,公司在芝加哥总部的团队成员数量在2017年12月31日达到1,960人,与五年前的1,485人相比,增加了475人(上升32%)。

多元化

保证员工多元化只是推动施恩禧成为社区重要贡献者背后的原因之一。想要了解关于施恩禧努力创造良好的工作环境,以及为我们当地的社区提供帮助的更多信息,请下载2017企业责任报告


由于施恩禧专注于提供基于价值观的文化和丰富的职业发展机会,员工入职施恩禧后往往愿意留下长期工作也就显得不足为奇了。截至2017年12月31日,施恩禧全职员工的平均工作年限为11.5年。如果按薪酬划分,拿年薪的员工的平均工作年限为11.6年,而拿月薪和时薪的员工的平均工作年限分别为14.7年和10.7年。已有超过700加入了施恩禧四分之一世纪俱乐部(其中包括330名在公司辛勤工作了至少25年的优秀员工)。

员工福利


教育

当员工参加广泛的课程并满足特定的等级要求后,施恩禧会全部或部分报销本科和研究生学位课程的学费。在2017年,施恩禧报销的学费总计达355,000美元:其中研究生学费报销290,133美元,本科生学费报销64,948美元。


职业框架

在2017年,施恩禧扩充了职业框架计划,通过梳理工作结构帮助员工明确了解在公司内部调迁或横向调迁到不同领域或部门内来获取更高职位所需的能力素质。通过与学费报销计划结合,职业框架为员工个人成长和职业发展提供助力,早期缺乏机会、动力或资源的员工也能从中大大受益。施恩禧还为公司的管理者提供多种课程,帮助他们成为更好的领导者。


健康福利

施恩禧为员工提供健全的健康保险和其他福利,包括短期伤残津贴和长期伤残保险(不收员工任何费用)——如果发生严重的健康问题,这会是重要的安全网——以及免费的人寿保险。


安家福利

施恩禧在2017年扩充了安家福利计划,在员工孩子出生或领养孩子后为员工提供休假。该计划目前还为领养和生育/再生育服务的费用予以部分报销。此外,施恩禧在芝加哥总部开设了一个崭新的高级哺乳室,供新妈妈吸奶时使用。

员工健康

Biokinetix

施恩禧团队成员的健康与保健举措在拉低胆固醇问题、血压问题和其他健康风险因素的平均出现率方面取得了成功。制胜之道归功于我们开展的各种各样的计划,其中包括:


Biokinetix热身

为了在开始工作前帮助团队成员对主要肌肉群进行热身,减少扭伤和拉伤的风险,施恩禧在2017年开始推出3分钟Biokinetix热身,一天两次,使用高效的阻力健身器材进行具有针对性的锻炼。此热身计划起源于芝加哥大学校园,团队成员报告说他们背部、肩膀和手腕的健康状况有了很大好转。


AMP UP!

施恩禧为AMP UP!计划投入了大量资金。这是一个与Advocate Health Care医疗集团合作开发的综合计划。通过AMP UP!计划,团队成员能够得到全面的临床、教育和活动型综合资源,并利用这些资源来学习了解及管理自己的健康状况,同时得到适当的医疗保健服务。

主要指标


废弃物回收

施恩禧励志成为一家“无垃圾”公司,这意味着送到垃圾填埋场的生产废物需要低于1%。施恩禧在芝加哥的主要制造工厂在2017年送到垃圾填埋场的废物减少了94.4%。

Waste Diverted From Landfills

水、电和天然气的使用

在2017年,施恩禧的用水量比去年减少了10%,低至5820万加仑,而产量有增无减。用电总量比2016年增长了2.7%,达到3860万千瓦小时,但是能耗相对于产量下降了7%。天然气总用量下降了2%,低至150万撒姆,相对于工厂规模和产量降低了6.4%。

Electricity Usage Factor
Natural Gas Usage Factor
Water Usage Factor

温室气体排放

施恩禧通过实施多项改革及更新材料和设备,显著提高了SF6的回收率。通过不断升级设备和开展培训,施恩禧提高了SF6的回收率,在过去的2年里,从30%上升至80%。回收良好,意味着会相应地减少等值的CO2排放量。

施恩禧在芝加哥的主要制造工厂在2017年产生了32.1吨大量挥发性有机化合物(VOC),比去年增长了5.6%。推动这一增长的是我们对精益生产拉动系统(LEAN manufacturing pull system)的更大关注,这促使我们频繁更换涂料颜色,以求在正确的时间制造出正确的产品。

VOC Emissions

施恩禧产生的有害空气污染物(HAP)依然极低。有害空气污染物排放量在2017年比较平稳,保持在0.09吨。施恩禧不断寻找和评估更环保的化学品,期望到2022年基本消除有害空气污染物排放。

HAP Emissions

全球计划


亚太地区

锡福德湿地(Seaford Wetlands)

位于澳大利亚墨尔本的施恩禧亚太地区团队,在2017年开始了前往维多利亚州海滨小镇锡福德的旅程,旨在清除自然栖息地的各种有害杂草。团队成员们在这里清除了满满11包杂草。此外,施恩禧还向当地的一个环保组织(Friends of Edithvale–Seaford Wetlands)捐赠了10,000美元,以帮助团队中和全年的CO2排放量。

施恩禧团队向员工和客户发放了新品牌宣传礼品:“Karma Kup”(一种环保杯子)和水瓶。这种可重复使用的杯子能够减少使用最终会被送到垃圾填满场的一次性杯子,而水瓶将有助于减少办公室里使用和扔掉的塑料瓶的数量。这种可重复使用的杯子和水瓶已出现在每个人的办公桌上。施恩禧估计这项举措会让每年墨尔本的办公室使用的一次性咖啡杯至少减少3,750个。


中国

施恩禧中国业务部在2017年处理的固体有害废物达39吨,相比去年的38.4吨增长了1.6%。另外,处理的液体有害废物达一吨,与去年大致相同。工厂回收了30.5吨环氧树脂(占固体废物总量的78.2%),由于生产过程中环氧树脂残留量减少,此数据同比降低了13%。

工厂用水量减少了33%,低至710,623加仑(2.7百万公升),而2016年为1.04百万加仑(3.9 百万公升)。用电量上升了0.8%,达到777,580千瓦小时,而一年前为771,290千瓦小时。

加拿大

冷却装置

施恩禧在多伦多的制造工厂在2017年开展了多项旨在降低能耗的项目:

  • 通过测试和采用新的解决方案来引入LED照明,这使年度总能耗减少了64,846千瓦,还使荧光灯的用量平均每年减少476盏。
  • 替换冷却装置/冷却塔后,施恩禧安装了配有涡旋式压缩机的冷却装置,而不再使用配有往复式压缩机的冷却装置。冷却塔未来每年将节省能源约4560千瓦。


多伦多的工厂在垃圾填埋场使用方面也取得了进展:

  • 自助餐厅引入了生物降解餐具和咖啡盖,每年有94,000件之前通常做“转废为能”处理的废物现在改为做有机处理。
  • 四栋大楼的数个自动饮水器更换为水瓶灌水式饮水机。施恩禧向感兴趣的员工分发饮水瓶供在水瓶灌水机处使用。此举措将塑料水瓶的使用和处理量减少了35,400。


欧洲、中东和非洲

英国皇家事故预防学会(Royal Society for the Prevention of Accidents)金奖

2017年,辐射欧洲、中东和非洲(EMEA)地区的施恩禧电气公司(英国)控股有限公司从国际环境管理体系 (international Environmental Management) ISO 14001: 2004标准转向新的ISO 14001: 2015标准。外部审计人员审查了新的管理体系,发现一切都符合要求。

EMEA业务部门也达到了要求的绩效水平,获得了2017年度碳与能源管理及减排计划(CEMARS)发放的碳减排计划(Carbon Reduction Program)认证。

总部迁至位于威尔士巴格兰的新的英国办事处后,EMEA业务部门建立了新的废物管理制度,以实现向垃圾填埋场运送零废物的目标。而且,94%的工业废物(主要由项目所在地的废旧电气与电子元件组成)实现了回收利用,比2016年的92%有所增长。

2017年,施恩禧EMEA被英国皇家事故预防学会(RoSPA)授予金奖,以表彰其在健康与安全管理方面的卓越表现。在面向英国以及海外所有类型及规模企业和团体的RoSPA奖励计划(RoSPA Awards scheme)中,决定授奖与否的先决因素就是是参与评选的企业或团体的职业健康安全管理系统,包括领导层和员工是否积极参与。

墨西哥、中美洲和加勒比

CI

施恩禧的墨西哥、中美洲和加勒比(MCAC)公司在2017年继续努力改善环境和员工安全。该公司最大的成就之一就是始终保持ISO 14001:2015、OHSAS 18001:2007和ISO 9001:2015认证。

通过会计部门在该年度内完成的一个项目,应付帐款文档印刷量成功控制在了最低限度。减少的用纸量等于拯救了5.3颗树。

2017年没有发生损失工作日、工作受限或工作调换(DART)伤害,也没有发生总计事故发生率(TCIR)指数中的可记录伤害(参见这两个计划说明的第10页)。此外,急救事故减少了20%,这要归功于帮助员工回顾环境健康与安全结果新的月度“安全停工”(“Safety Stop”)会议。

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