Carrières : Responsabilité d’entreprise

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S&C Electric Company est une société diversifiée, qui favorise l’égalité des chances et celle des majorités et des minorités, avec 65 % de l’effectif de son installation principale à Chicago et 62 % de l’effectif de toutes ses installations représenté par des femmes et des personnes de couleur. Environ 3 150 employés travaillent chez S&C dans le monde entier.

Responsabilité d’entreprise

La durée moyenne de contrat à temps plein des employés de S&C est de 11,6 ans. La durée moyenne de contrat pour les employés exemptés en forfait annuel est de 11,9 ans, alors que pour les employés non exemptés en forfait mensuel et horaire, la durée moyenne est de 14,0 ans et 10,8 ans respectivement.

Pendant plus d’un siècle, le principe directeur de S&C de « gestion responsable » a été pris en exemple, non seulement pour la diversité et la longévité de notre effectif, mais aussi pour les activités qui font la différence chez nos employés, dans notre communauté, notre secteur et notre environnement. Ceci, ainsi que d’autres facteurs qui font de S&C une société durable sont présentés dans le Rapport sur la responsabilité d’entreprise 2019 de S&C. Certains points importants sont détaillés ci-dessous.

Rapport sur la responsabilité d’entreprise

Intégration des employés

Intégration des employés

Consciente de l’importance de la diversité et d’avoir une équipe inclusive dont les membres se sentent responsabilisés et impliqués et d’avoir des dirigeants qui font contribuer au maximum chaque membre de leurs équipes, S&C a créé un comité de gestion de la diversité et de l’intégration.

Le comité mettra en place et financera des équipes opérationnelles qui chercheront à attirer, à conserver et à développer une équipe diversifiée dans un environnement inclusif.

S&C a également annoncé le déploiement imminent d’un nouveau groupe d’employés appelé Inclusion (Intégration), Diversity (Diversité), Engagement (Engagement) & Awareness (Sensibilisation) (IDEA) qui doit servir de ressource à tous les employés de S&C.

Le groupe IDEA concentrera ses efforts sur la promotion de la diversité et l’intégration chez S&C, en effectuant des travaux de sensibilisation culturelle, en soutenant le recrutement et les efforts de conservation des talents et en faisant du mentorat auprès des collègues.

Plan d’organisation des carrières

Le plan d’organisation des carrières a été étendu pour regrouper les employés du groupe non exemptés en forfait horaire. Les parcours de carrière fonctionnels ont été cartographiés afin que chaque employé connaisse les exigences relatives à l’obtention d’une promotion. Des possibilités d’éducation et de formation pour soutenir l’avancement professionnel sont également offertes à tous.

En 2018, S&C a mis l’accent sur le développement des talents et a lancé deux logiciels, Spark et CARE, afin d’aider les employés à jongler avec des milliers de classes possibles et des centaines d’éléments de travail conçus pour soutenir la formation et l’avancement professionnel.

Intégration des employés

Spark, la nouvelle plateforme d’apprentissage de S&C, ne fournit pas seulement une aide aux employés et à leurs superviseurs pour le suivi des formations. Elle gère intégralement les possibilités de formation, permettant une normalisation et une communication à l’échelle mondiale dans notre société (sauf pour la Chine). Spark permet à S&C de suivre les besoins et de combler les lacunes en matière de formation, d’évaluer le budget de celle-ci en fonction de données et d’évaluer son efficacité.

Avec le nouveau système de reconnaissance et d’engagement en matière d’avancement professionnel de S&C, appelé CARE, les employés en forfait horaire peuvent suivre leur avancement et obtenir des certifications d’éléments de travail, qui sont les éléments de base des nouveaux parcours de carrière fonctionnels de S&C. Lorsque les employés se connectent à CARE, ils peuvent visualiser leur plan de développement de carrière et le statut de leurs certifications d’éléments de travail. Cette clarté est également très utile aux superviseurs. Les dirigeants peuvent obtenir des rapports qui leur serviront à faire le suivi de leurs lacunes et des besoins de leur entreprise.

Activités de bien-être destinées aux employés


Programmes d’échauffement Biokinetix

En 2018, chaque employé a été invité à participer à un cours d’échauffement de 3 minutes Biokinetix, qui aide à améliorer la circulation sanguine, à augmenter la température corporelle et à entretenir les articulations. Environ 85 % des employés ont participé à ces cours. Pour atteindre les 15 % restants, S&C a encouragé l’entraînement à l’échelle départementale et les activités individuelles de prévention des blessures, dont font partie l’éducation physique et les exercices d’échauffement de 3 minutes qui peuvent être réalisés au bureau plutôt qu’en groupes. Le centre de santé de S&C a également adopté des programmes d’exercices personnalisés qui prennent en compte les besoins individuels et a fourni l’accès aux équipements par le biais du centre de bien-être de la société.

Programme « AMP UP! » Programme

Programme « AMP UP! »

En 2018, un contrôle et un ajustement du programme populaire de gestion de la santé de S&C, appelé AMP UP!, a permis des changements stratégiques visant à mieux cibler les besoins des employés.

Plus important encore, des ressources supplémentaires ont été mises à la disposition des employés qui ont des problèmes de santé. Un engagement plus important avec des professionnels de santé et de nouveaux cours sur la nutrition, la perte de poids, la cuisine saine, l’exercice, la gestion du stress, la gestion de la médication et autres ont pour objectif d’aider les employés à être dans leur meilleur état de santé et d’éviter les problèmes de santé invalidants tels que les maladies cardiaques, les AVC, le diabète et le cancer.

S&C Green Apron (Tablier vert)

Green Apron (Tablier vert)

En partenariat avec des professionnels de la nutrition et une chaîne d’épiceries de quartier, S&C a présenté en 2018 un nouveau programme de santé destiné aux employés, appelé « S&C Green Apron » (Tablier vert). Trente-six recettes délicieuses, toutes développées pour nécessiter 30 minutes de préparation ou moins, ont été développées pour respecter toutes les préférences alimentaires.

Chaque semaine, les employés peuvent choisir jusqu’à trois « kits repas » pour environ quatre personnes au prix de 20 dollars par kit ou moins. Ceux-ci peuvent être récupérés chaque semaine à l’épicerie de quartier. Cet avantage aide les employés à mettre un repas chaud, savoureux et nutritif sur la table en dépit des emplois du temps chargés de nombreuses personnes à l’heure actuelle.

Activités communautaires

S&C fait des efforts constants pour créer des relations étroites avec les communautés voisines. Étant donné que le siège de S&C se situe à côté de Rogers Park, à Chicago, juste au sud d’Evanston dans l’Illinois, l’essentiel de l’activité communautaire de S&C et de ses employés concerne cette région.

Foire communautaire de Rogers Park

Suivant son principe directeur de gestion responsable, S&C a accueilli sa première foire communautaire de Rogers Park, où 12 organismes régionaux ont développé des projets communs à court et à long terme avec les employés de S&C. Parrainé par le nouveau groupe de professionnels de S&C, cet événement a fait découvrir le bénévolat aux employés de S&C et leur a permis de s’impliquer auprès d’une douzaine d’organismes locaux.

S&C a également participé au premier événement de la Evanston Township High School, « Career Options Night: Multiple Pathways to Success » (Soirée Options carrières : de nombreux chemins vers le succès). Cet événement, ouvert aux anciens étudiants, aux étudiants actuels et aux parents, a été pensé pour ceux qui souhaitent s’orienter vers des carrières professionnelles ne nécessitant pas de licence universitaire. Lors de l’événement, les employés de S&C officiant à la table de S&C ont répondu aux questions de nombreux étudiants intéressés, qui ont appris comment S&C pourrait leur offrir une place pour débuter une carrière.

La campagne annuelle de dons de S&C a rapporté 183 000 dollars, une contribution record pour notre société de la part des membres de l’équipe américaine. Grâce à son fonds de dotation, S&C a engrangé 1,50 dollar pour chaque dollar donné par les employés de S&C. La campagne a donc rapporté 457 000 dollars au total. Les fonds ont été distribués à trois organismes de bienfaisance : Misericordia, United Way et Community Health Charities. Ces dons leur ont permis de poursuivre leurs missions et d’impacter positivement les communautés dans lesquels nous vivons et travaillons.

Chaque année, le fonds de S&C Electric Company offre plus d’1 million de dollars de subventions à 12 organismes artistiques et culturels, à 20 institutions qui répondent aux besoins humains fondamentaux, à huit organismes de développement communautaire, à 20 organismes d’enseignement et à six organismes de santé.

Packs de découverte

Le fonds de S&C Electric Company a soutenu depuis sa création le programme Science Kits for Public Libraries (SKPL) (Kits scientifiques dans les bibliothèques publiques) de l’IEEE de Chicago. Le programme SKPL offre aux enfants la possibilité de découvrir à la maison les sciences, la technologie, l’ingénierie et les mathématiques (STIM) par le biais d’activités amusantes et interactives en kits, qu’ils peuvent aller chercher dans plus de 20 bibliothèques publiques dans la région de Chicago. En 2018, 12 des kits sacs à dos ont été mis à la disposition des employés de S&C à Chicago pour permettre à ceux-ci de les emporter et de passer du temps de qualité avec leurs enfants en participant à des activités STIM. Les kits ont pour public cible les enfants et incluent des sujets tels que les robots Bee-Bot, les machines simples et les aimants, ainsi que neuf autres sujets.

S&C a initié la planification et le financement d’un programme en partenariat avec Big Brothers Big Sisters of Metropolitan Chicago (association pour la jeunesse à Chicago) qui donne aux employés de S&C la possibilité de s’impliquer davantage dans la communauté locale. À travers cette initiative, les enfants ont rencontré 25 bénévoles de S&C toutes les deux semaines pour apprendre de nouvelles compétences et partager avec eux des passions communes.


Initiatives des employés

En plus de la campagne annuelle de dons, les employés de S&C se sont également impliqués dans la communauté pour conduire une série d’activités saines. Par exemple, S&C a été très bien représentée au J.P. Morgan Corporate Challenge (course locale) par une équipe de 144 employés, appelée S&C Power Pack, avec des participants de tous les départements et de l’équipe dirigeante.

Le plongeon polaire

Une autre unité de S&C Power Pack a participé à Bike the Drive à Chicago. Il s’agit d’un événement annuel qui permet de faire du vélo autour de Lake Shore Drive et où les autres types de véhicules sont interdits de circuler. Vingt employés s’y sont inscrits pour la première année où S&C y est parrainée.

Plusieurs employés de S&C se sont associés à ComEd pour participer au plongeon polaire de Chicago. S&C a apporté son soutien à ComEd pour ce plongeon pour la cinquième fois et cette initiative a rapporté 1,5 million de dollars à Special Olympics Chicago.

De la même manière, des employés de S&C d’autres implantations aux États-Unis et hors États-Unis ont été bénévoles et ont apporté une aide précieuse à leurs communautés locales.

Chiffres clés


Retrait des déchets des décharges & Recyclage

S&C a considérablement augmenté son effectif en 2018 et ceci s’est traduit par une augmentation de la quantité de déchets produite par S&C. En dépit de sa croissance interne, la société est parvenue à éviter l’envoi de 93,7 % de ses déchets dans les décharges. De plus, S&C a trié et recyclé davantage de déchets en 2018. La société a retiré 13,8 millions de livres (plus de 6 000 tonnes) de déchets des décharges en 2018. L’an dernier, dans toute sa société, S&C a conservé sa certification fournie par la norme de gestion environnementale ISO 14000:2015.

Retrait des déchets des décharges

Déchets retirés des décharges


Compostage


Au sein de sa société, S&C a battu un record de compostage des déchets dans son installation principale à Chicago en atteignant les 36,7 tonnes de déchets compostés, ce qui représente une augmentation de 15 % par rapport à 2017. Franchir cette étape est le résultat d’un effort commun qui vise à utiliser exclusivement des objets compostables pour toutes les fêtes d’entreprise et de département.

Compostage

Consommation d’eau

En 2018, la consommation d’eau de S&C a continué de diminuer constamment pour atteindre les 57,4 gallons (plus de 200 litres), ce qui représente une diminution de 1,4 % par rapport à l’année précédente. Par rapport à la taille des installations et à la production, la consommation d’eau a également chuté pour atteindre un facteur de 28,20, ce qui représente une diminution de 1,7 % par rapport à 2017. La diminution de notre consommation d’eau est le résultat d’un travail continu de réduction de la consommation d’eau.

Consommation d’eau

Utilisation du gaz naturel

En 2018, l’utilisation du gaz naturel a augmenté pour atteindre les 1,6 million de therms (plus 1,8 millions de kWh), ce qui représente une augmentation d’environ 6,7 % par rapport à 2017, principalement en raison des conditions météorologiques. Toutefois, l’utilisation du gaz par rapport à la taille des installations et par rapport à la production a diminué de 7,7 % pour atteindre un facteur de 125,8.

Utilisation du gaz naturel

Consommation d’électricité

De la même manière qu’avec l’eau, S&C concentre également ses efforts sur la réduction de la consommation d’électricité, même lors d’une augmentation de la production. L’utilisation de l’électricité dans son installation principale à Chicago était de 37,8 millions de kWh, ce qui représente une diminution de 2,1 % par rapport à 2017. La consommation d’électricité par rapport à la production a également chuté pour atteindre un facteur de 18,56, ce qui représente une diminution de 5,2017 % par rapport à 2.

Consommation d’électricité

Émissions

S&C a fait de grands progrès pour prévenir les rejets d’hexafluorure de soufre (SF6) en effectuant plusieurs changements et en adaptant son matériel et son équipement, avec un taux de récupération qui avoisine maintenant les 90 %, ce qui représente une augmentation de 80 % en 2017 et une augmentation de 30 % en 2016. Une meilleure récupération réduit les émissions équivalentes de dioxyde de carbone (CO2). Une livre de SF6 (plus de 0,45 g) équivaut à 23 900 livres de CO2 (plus de 10,8 tonnes).

En 2018, l’installation principale de S&C à Chicago a rejeté 30 tonnes de composés organiques volatils (COV), ce qui représente une diminution de 6,5 % par rapport à 2017. S&C prévoit une diminution de ses émissions de VOC de 95 % en 2019 au fur et à mesure que l’installation passe d’un système de peinture liquide à un système de peinture en poudre.

Émissions de COV

Le passage à un système de peinture en poudre devrait diminuer les émissions de polluants atmosphériques dangereux (PAD) de S&C, qui n’ont pas changé l’année dernière (0,09 tonnes). S&C s’attend à une diminution de ses émissions de PAD de 30 % en 2019. S&C s’attend également à ce que le nouveau système améliore la productivité des travailleurs, les conditions de travail, la sécurité des employés et la qualité des produits.

Émissions de PAD

Initiatives d’amélioration de la sécurité

En 2018, les principales initiatives d’amélioration de la sécurité chez S&C étaient de réduire le nombre total d’« accidents de la main » en accordant une attention particulière aux accidents nécessitant des premiers secours et aux accidents de la main enregistrables. Le taux d’accidents de la main nécessitant des premiers secours a chuté de 37 % au cours de la dernière année et les accidents de la main enregistrables ont chuté de 61 % sur la même période.

Accidents de la main


Dans toute notre société, le taux d’accidents du travail (TCIR) et les taux d’absentéisme, d’activité restreinte et de mutation d’emploi (DART) sont toujours inférieurs à la moyenne du secteur.

Taux d’accidents du travail et taux d’absentéisme, d’activité restreinte et de mutation d’emploi

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