A transição de operadora de sistema de distribuição

Como a iluminação era o principal motivo da necessidade de energia elétrica das pessoas, muitos consideravam a conta de energia elétrica como “a conta da luz”. No entanto, esse mundo por trás do medidor passou por uma revolução tecnológica, e a energia elétrica passou a se tornar a força vital das residências, empresas, hospitais e locais de aprendizado.

Uma mudança semelhante está ocorrendo nos dias de hoje, desta vez do outro lado do medidor. Uma revolução tecnológica está criando novas formas de geração de energia, armazenamento e outros serviços de habilitação de rede que estão mudando a operação da rede de um modelo simples de “gerar-transmitir-distribuir” para algo mais complexo que, se devidamente aproveitado, pode agregar muito valor aos clientes e à economia em geral. E a parte “se devidamente aproveitado” é um ponto delicado.

A regulamentação de custo de serviço tradicional, que recompensa financeiramente as concessionárias pela construção de novas linhas de energia e subestações, claramente não está bem alinhada às necessidades em constante mudança da rede e dos clientes de energia. A rede do futuro exigirá que uma infinidade de provedores de serviços de energia comercialize energia elétrica e serviços de estabilização da rede entre si e com a operadora da rede.

Atualmente, a concessionária de energia elétrica está tendo que adotar esses novos recursos, mas não está recebendo uma estrutura regulatória que permita a sua lucratividade na busca por essa rede futura. À medida que a rede elétrica muda em termos de tecnologia e serviços, também deve mudar o papel esperado e desempenhado pela concessionária, e pelo qual ela é paga.

A solução que está sendo implementada por alguns países e estados dos EUA é mudar o papel da própria concessionária–mudando para um modelo de operadora de sistema de distribuição (DSO). Uma DSO opera a rede como um marketplace, garantindo acesso aos serviços e criando resultados que beneficiam os clientes e a sociedade. Essencialmente, a DSO afastará a concessionária de suas raízes monopolísticas para um papel mais de operadora de plataforma.

Os esforços de DSO existentes serão observados de perto para determinar o que funciona e o que não funciona, e como soluções eficazes podem ser transpostas em novos mercados. Tal como acontece com tantas coisas hoje em dia, o mercado irá alavancar novas tecnologias para fornecer aumentos impressionantes em capacidades, mas ao custo de uma complexidade de mercado cada vez maior.

Em um relatório lançado recentemente, a S&C discute sobre a transição de DSO–onde isso está sendo tentado, como isso mudará a rede e como fazer para isso funcionar.